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據(jù)行業(yè)人士透露，惠達瓷磚近期或?qū)⒊返羝湮挥诜鹕降臓I銷中心，并計劃關(guān)停旗下收購品牌 BoBo 薄板，未來佛山市場或僅保留一家大經(jīng)銷商運營。這一系列動作，被業(yè)內(nèi)普遍視為惠達瓷磚在渠道與業(yè)務(wù)層面的系統(tǒng)性收縮。

佛山作為中國陶瓷產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)區(qū)和信息樞紐，長期承擔著品牌區(qū)域運營、渠道管理與市場推廣等關(guān)鍵職能。惠達此番撤出佛山營銷中心，引發(fā)了行業(yè)對其華南布局及瓷磚業(yè)務(wù)走向的高度關(guān)注。

BoBo 薄板為惠達此前收購的高端薄型陶瓷品牌，主打大規(guī)格、輕量化產(chǎn)品，曾被寄予切入薄板、巖板賽道的重要期待。若關(guān)停消息屬實，意味著惠達對非核心子品牌的整合與剝離已進入實質(zhì)階段。

這一判斷在惠達衛(wèi)浴近期披露的一則公告中得到印證。2025年9月，惠達衛(wèi)浴及其控股子公司擬以1元底價公開掛牌轉(zhuǎn)讓廣西新高盛薄型建陶有限公司100%股權(quán)，并同步處置相關(guān)債權(quán)。廣西新高盛正是惠達于2021年斥資1.3億元收購、承載 LA’BOBO 薄板業(yè)務(wù)的核心主體。

公告顯示，截至轉(zhuǎn)讓前，廣西新高盛已全面停產(chǎn)，凈資產(chǎn)為負，四年累計虧損超過2億元。

回溯來看，惠達對薄板業(yè)務(wù)的重倉擴張，恰逢行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的關(guān)鍵節(jié)點。2022年以來，受房地產(chǎn)下行影響，陶瓷磚市場持續(xù)萎縮，產(chǎn)量、銷量和市場規(guī)模連續(xù)下滑。到2024年，全國陶瓷磚產(chǎn)能利用率已不足50%。

在此背景下，廣西新高盛業(yè)績迅速惡化，2023年、2024年連續(xù)大額虧損，直接拖累惠達瓷磚整體表現(xiàn)。2024年，惠達瓷磚業(yè)務(wù)營收約4.25億元，同比下滑超四成，毛利率降至7.65%，成為集團主營業(yè)務(wù)中盈利能力最弱的板塊。

與此同時，惠達集團開始集中計提資產(chǎn)減值，僅2024年就對相關(guān)長期股權(quán)投資計提約1.06億元。

從撤掉佛山營銷中心、BoBo薄板擬退場，到生產(chǎn)端資產(chǎn)剝離、渠道轉(zhuǎn)向經(jīng)銷商模式，這一系列動作并非孤立事件，而是惠達瓷磚業(yè)務(wù)系統(tǒng)性“止損”的延續(xù)。

業(yè)內(nèi)分析認為，“1元轉(zhuǎn)讓”并非簡單的價格博弈，而是企業(yè)在行業(yè)深度調(diào)整期下，對激進擴張路徑的主動修正。通過剝離持續(xù)虧損資產(chǎn)、壓縮自營體系，惠達試圖為集團整體現(xiàn)金流和主業(yè)穩(wěn)健性爭取空間。

相較瓷磚板塊，惠達的衛(wèi)浴主業(yè)基本盤仍相對穩(wěn)固。2025年上半年，公司整體資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定，海外市場、電商渠道仍保持增長勢頭。

在行業(yè)人士看來，惠達當前的選擇，更像是一種典型的“收斂式調(diào)整”：通過縮線、止損、聚焦，換取更長周期的生存彈性。

在陶瓷行業(yè)洗牌加速的當下，惠達瓷磚在佛山的戰(zhàn)略收縮，既是個體企業(yè)的現(xiàn)實抉擇，也折射出整個行業(yè)從擴張邏輯向效率與現(xiàn)金流邏輯轉(zhuǎn)向的集體趨勢。

“活下來”，正在成為這一輪周期中最重要的戰(zhàn)略目標。

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